「どうなんだ？　権藤。昨日、大阪のお大尽から回してもらった契約は、府警絡みの仕事なんじゃないだろうな？」 　過ちを正すためなら、例え相手が役員だとしても、食らいついて離さない。だから勝本課長は「狂犬」だと渾名(あだな)される。 　その対極に立つのが権藤課長で、この人はいくら詰問されようとも、動揺や狼狽(ろうばい)といった情緒のゆらぎを見せない。 　たとえ相手がどれだけ感情むき出しで噛み付こうが、つとめて冷静に、明確な根拠に基づいてのみ答え続けるだけである。それは上司の秋吉部長に対しても同じ事だ。 　だから、恫喝(どうかつ)や泣き落としといった小細工は、この人にだけは絶対に通用しないのである。 「だとしたら何だ？」 「な、『何だ？』って何だよ！　府警が組織ぐるみで、留置担当官の過失をもみ消そうと企んでいるんじゃないのか？　って聞いてんだぞ」 「そんな話は知らん。課長職たる人間が、憶測だけを頼って、いたずらに国家権力を糾弾(きゅうだん)するな」 「ちょ、ちょっといいかな。勝本課長」 　また課長同士の口論が始まると危惧したのか、秋吉部長がおずおずと手を挙げ、発言の機会を求めた。 「仮に、留置担当官の不祥事を暴かれたら困るとしてもさ。実際に罰を受けるのは、スマートフォンを貸した担当官だけじゃないのかい？」 「はぁ。ですが部長、留置業務管理者としては、部下の手落ちで詰め腹を切らされる（※）事になりませんか？　留置施設管理委員会が創設されたのは、留置施設での不法行為を抑止するためでもあるわけで――」 「ふん。また長々と、専門用語ばかり並べて。きさまはそうやって、未知の単語を用いて部下たちを指導しているのか？」 「ち、違う！　秋吉部長なら、このくらいの事は存じておられるはずと思って、遠慮しなかっただけだ！」 「ほう。つまり、秋吉部長には伝わるだろうから、柚月は放っておいていいとでも？　きさまは、この事件に巻き込まれた被害者が誰なのか、それすらも見失ってしまったようだな」 「ぬぐぐぐ。わ、忘れてなんかいないさ。柚月への説明は後でも、い、いいじゃないか。なあ？　柚月君」 　え？　勝本課長、それって要するに、〝二度手間〟というやつでは？　「説明をやり直すから二度手間になってもいいよな？」って聞かれて、俺が首を縦に振るわけないじゃん。 　そりゃあ腐っても雑学王ですから、留置施設に関する役職や、管理委員会の存在くらいは知っているけどさぁ。問題の本質はそこじゃないでしょうよ。 　要約すると、元カノにスマホを貸した職員（留置担当官）の罪を黙っていて欲しくて、俺に大口の契約を持ちかけてきたんじゃないか、って話なんだろ？　だったら、その顧客が留置施設の関係者だと推察しても、確かにおかしくはない。 　おかしくはないが、その推察だけを根拠として、契約を辞退するのは下の下の下策だ。そもそもこの仕事は、我が社イチの切れ者である権藤課長が「請けよう」というのだから、これ以上何かを追及する事に意味があるのか、その必要性にこそ疑問を抱いてしまうのである。 （※「詰め腹を切らされる」……作中の場合は、部下の不始末を原因として、強制的に辞めさせられること）